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海林ERP生产管理系统
从结构、角色、数据、业务过程等多种角度出发,构建多种地点、多种工厂、多种事业部的机动业务模型,实现企业内部多种业务单元的运营和考核。
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海林PM项目管理系统
以项目过程管理为主线、设计资源管理为基本、集体协同设计为主旨的设计项目管理系统。涵盖了整个项目启动、计划、运行、收尾各阶段。
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海林进销存管理系统
对于商品的分析报告非常丰富,包括商品销售的排行,连带率的分析,业务员销售的汇总等这些都为顾客提供到更多分析途径,利于提高集团成就。
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海林SCM供应链管理系统
通过执行SCM系统,是获取竞争优势的务必战略,供应链本钱管理能为企业带来新的突破潜力,提高供应链运转效率,及时掌握最新供应大数据,更加交互性好地应对市场改变。
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海林KPI绩效考核系统
业绩架构轻松搭建,业绩评价模式与指标丰富,稳健应对复杂业务管理需求,执行流程实时追踪,加入业绩辅导、目的执行明确。
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海林CRM客户管理系统
机遇报备,灵活的机遇准入制度,有效防止抢、撞单,助力企业办好机遇立项管理。